作为企业管理者，您是否面临这些问题？

1. 原商业模式那难以适应新的市场环境；

2. 原商业模式向新的市场转型困难；

3. 现有团队人员冗余，协作效率低、创新能力不足；

4. 不了解客户需求，还在培养市场;

5. 现有组织架构存在风险；

6. 如何打造客户导向型的服务型组织；

7. 作为管理者，领导力不足；

8. 部门设置复杂，职责不明确，互相推诿；

9. 企业文化愿景尚未形成。

我们能为你做什么？

如何应对外在环境，政策，组织的变化？如何自主改革，持续创新，齐心协力完成属于企业的执行目标，开拓创新，主动变化，提升组织凝聚力和激发组织潜能，改善执行效能；打造核心骨干团队卓越的领导力素质，打造组织凝聚力，共同的愿景使命与目标，高效能落地的执行力，持续创新和改善的能力，去引领变革，打造组织创新标杆。确保自身、组织在环境变化中持续保持旺盛卓越的状态。通过协助管理者掌握关键能力，从而更有效应对变化和迅速实现组织的战略目标。打造并聚焦核心能力， 识别核心人才与搭建适用于企业现阶段发展和未来战略的高管团队， 盘点组织风险并极限施压风控体系以达到能够稳定渡过高风险期并为长期可持续发展的产业升级奠定基础。

正信集团专为企业开发定制相关解决方案，旨在帮助企业打造一支在新时期新的市场环境下的高效组织。课程体系将从识别客户，打造组织共同的愿景，使命，价值观，共创战略经营目标，萃取关键任务与执行计划等维度展开。通过采用全球领先的高管潜力识别测评工具和行为心理学识别工具以及个人教练式访谈进行深度调研， 调研相关资料， 产品与服务， 经营性指标， 人力资源管理和相关制度， 从多维度透视和了解团队目前所处的状态， 重点识别高管团队领导力与管理技能。科学设计组织与人力资源体系， 搭建以客户为导向的组织和激励性绩效评价体系提供客观的数据支持。

我们的伙伴

斗山工程机械（中国）有限公司     

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